Día Internacional de la Mujer: Celebrando a las mujeres en la procuración de fondos y el papel de la alianza- 2ª Parte

La cultura da forma a la profesión

Los titulares recientes sobre el incidente en el vestidor del equipo masculino de hockey de Estados Unidos recuerdan que la cultura laboral no existe únicamente en políticas formales. Existe en el comportamiento cotidiano. Lo que ocurre detrás de puertas cerradas influye en lo que se vuelve aceptable en público.

La procuración de fondos puede parecer muy distinta al deporte profesional, pero la cultura opera de formas similares en todos los lugares de trabajo.

En una oficina de desarrollo institucional, la cultura suele manifestarse en interacciones pequeñas y cotidianas. Puede influir en quién recibe el crédito por asegurar una donación mayor, quién es invitado a las conversaciones estratégicas y quién es alentado a postularse para promociones. Puede moldear la forma en que los colegas se describen entre sí, calificando a una persona como “asertiva” y a otra como “agresiva” por comportamientos similares. También puede determinar quién asume trabajo invisible, como organizar reuniones, gestionar la dinámica del equipo o absorber trabajo emocional.

Con el tiempo, estos pequeños momentos se acumulan. Moldean la forma en que las personas experimentan su lugar de trabajo y si se sienten valoradas dentro de él.

La alianza es esencial

Aquí es donde la alianza se vuelve fundamental.

La alianza no es simbólica. Es práctica y visible en las acciones diarias. En la procuración de fondos, la alianza puede tomar muchas formas. Puede implicar dar crédito públicamente a las mujeres por su trabajo, recomendar a colegas para oportunidades de liderazgo, abogar por una compensación justa o abordar comportamientos inapropiados por parte de donantes y voluntarios.

La procuración de fondos suele implicar dinámicas de poder complejas. Los profesionales del desarrollo trabajan de cerca con donantes que tienen influencia financiera y estatus social. También gestionan relaciones con miembros del Board que ayudan a definir la dirección organizacional. Estas dinámicas pueden generar presiones adicionales para que las mujeres manejen interacciones difíciles con diplomacia y paciencia.

La alianza significa garantizar que la responsabilidad de mantener entornos respetuosos no recaiga únicamente en las mujeres. Significa que las y los líderes establezcan expectativas claras sobre el comportamiento y respalden a sus colegas cuando sea necesario reforzar límites.

La equidad dentro de la profesión también está conectada con la sostenibilidad del propio sector. La procuración de fondos ya enfrenta altas tasas de rotación y desgaste profesional entre sus profesionales. Cuando personas talentosas se van porque no ven un camino de crecimiento o no se sienten apoyadas, las organizaciones pierden experiencia y conocimiento institucional que no se puede reemplazar fácilmente.

Por ello, crear entornos laborales equitativos no es solo una cuestión de justicia. También es esencial para el éxito a largo plazo de las organizaciones sin fines de lucro.

Avanzar juntos

La procuración de fondos es, en esencia, un trabajo basado en relaciones. Las y los profesionales del desarrollo dedican sus carreras a construir confianza con donantes y comunidades. Ese mismo compromiso con la confianza debería extenderse a la cultura interna de la profesión.

Las organizaciones que invierten en entornos laborales inclusivos suelen ver una mayor participación y retención del personal. Cuando las personas se sienten respetadas y apoyadas, es más probable que permanezcan, contribuyan y lideren. Equipos sólidos crean relaciones más sólidas con donantes, y esas relaciones forman la base de programas exitosos de procuración de fondos.

El Día Internacional de la Mujer ofrece a la profesión una oportunidad para reflexionar sobre estos temas.

Es una ocasión para que las y los líderes se hagan preguntas significativas sobre las culturas que están construyendo dentro de sus organizaciones. ¿Se paga a las mujeres de manera equitativa? ¿Las oportunidades de liderazgo son transparentes? ¿El personal se siente seguro al expresar preocupaciones? ¿Las y los líderes emergentes están siendo acompañados y apoyados?

Estas preguntas no buscan asignar culpas. Buscan fortalecer la profesión y asegurar que los espacios de trabajo en la procuración de fondos reflejen los valores que muchas organizaciones promueven en sus misiones.

Hay mucho que celebrar dentro del campo. Las mujeres han liderado campañas transformadoras, ampliado el impacto filantrópico y acompañado a innumerables profesionales que ingresan al sector. Su trabajo ha ayudado a moldear las prácticas modernas de procuración de fondos.

Pero la celebración también debe abrir espacio para el progreso continuo.

El Día Internacional de la Mujer nos recuerda que el cambio no ocurre automáticamente. Requiere líderes que prioricen la rendición de cuentas, colegas que alcen la voz cuando algo no parece correcto y aliados que comprendan su papel en la construcción de la cultura laboral.

En la filantropía, a menudo hablamos de responsabilidad compartida. Las comunidades se unen para apoyar causas más grandes que ellas mismas.

La equidad dentro de la profesión de la procuración de fondos requiere ese mismo sentido de responsabilidad compartida.

En este Día Internacional de la Mujer, podemos celebrar los logros de las mujeres en la procuración de fondos mientras nos comprometemos a construir lugares de trabajo donde las oportunidades, el respeto y el liderazgo estén al alcance de todas las personas.

El reconocimiento importa.

Pero la acción es lo que cambia la cultura.

Y la cultura es lo que da forma al futuro de la procuración de fondos.