Réflexion sur l’histoire de l’AFP au Canada et sur le rôle que j’y ai joué

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Après plus de 35 années passées au sein de l’AFP, je prendrai ma retraite le 15 février 2025. La croissance de l’AFP au Canada et le rôle que j’y ai joué comptent parmi les choses dont je suis le plus fière. À l’approche de la fin de ma carrière à l’AFP, alors que je dresse le bilan de tout ce qui a été accompli au Canada, j’ai cru bon de prendre le temps de documenter l’histoire de l’AFP au Canada.

Vous trouverez ci-dessous une chronologie de l’histoire de l’AFP au Canada, les principales réalisations et les dirigeants et dirigeantes qui se sont succédé au fil des ans, mais pour commencer, voici quelques réflexions dont j’aimerais vous faire part.

Un de mes premiers souvenirs remonte à janvier 1996, à ma participation à une réunion à Calgary, en Alberta, où des dirigeants et dirigeantes de partout au pays étaient rassemblés pour élaborer une stratégie de croissance nationale. Il faisait  20 °C, je n’avais pas de bottes et je devais parcourir à pied une courte distance entre mon hôtel et le lieu de la réunion. Étant originaire de Virginie, je ne pense pas avoir jamais eu aussi froid avant ce jour-là. Je me rappelle encore aujourd’hui cette courte marche!

En 2015, l’AFP a organisé des groupes de discussion dans tout le pays afin de guider la création de l’entité connue aujourd’hui sous le nom d’AFP Canada. Nous y posions la question suivante : « Quelle est, selon vous, la grande priorité que l’AFP et le secteur de la collecte de fonds devraient aborder? ». La réponse a été le manque imminent de leadership. C’était la première fois que j’entendais cette préoccupation, et c’est ce qui m’a incitée à examiner des études externes, à mener des recherches sur les membres de l’AFP et à mettre en œuvre le programme de perfectionnement au leadership, qui comprend l’AFP Leadership Institute, l’AFP Catalyst qui se déroule à l’AFP ICON et la stratégie nécessaire pour faire en sorte que les professionnel.le.s en collecte de fonds aient les compétences requises pour accéder aux postes de haute direction dans des organismes à but non lucratif. C’est vraiment incroyable de repenser à cette première conversation qui a conduit à l’élaboration d’un programme complet pour l’AFP.

Pendant la majorité de ma carrière à l’AFP (au départ appelée National Society of Fund Raising Executives), j’ai été responsable de l’adhésion et des services aux sections. À une époque, il y avait des directeurs et directrices de section et les sections étaient assignées à divers responsables. Toutes les sections du Canada relevaient de ma responsabilité. J’ai eu la chance de toutes les visiter, sauf une, et de constater l’incroyable beauté du Canada d’un océan à l’autre. Ces visites étaient à des fins de planification stratégique, de formation du personnel dirigeant des sections et de compréhension des besoins de nos membres au Canada. Il est très gratifiant de compter aujourd’hui 20 sections et plus de 3 000 membres au Canada.

Les moments agréables ont été nombreux en cours de route, tout particulièrement à l’occasion des retraites des dirigeants et dirigeantes de l’AFP au Canada, lors desquelles se déroule une campagne annuelle de collecte de fonds au profit de la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP. La première campagne de collecte de fonds du genre a été organisée spontanément à Ottawa avec l’activité « Faites tourner le citron » et le tout s’est poursuivi au fil des ans avec, notamment, l’activité « Embrassez la morue », faire porter à Jason Lee, mon ancien collègue, un costume de vache revêtue d’un chandail des Maple Leafs de Toronto, et la création de casques sculptés dans des melons d’eau, à Saskatoon. Un groupe de professionnel.le.s en collecte de fonds qui s’amusent, mais qui, en même temps, amassent des fonds pour la profession. Quoi demander de mieux!

IDEA, c’est-à-dire l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accès, est une priorité de l’AFP au Canada depuis de nombreuses années, marquée dès le départ par un investissement important, en 2012, dans le Projet de philanthropie inclusive, devenu le Programme de bourses en inclusion et philanthropie. Nous avons maintenant ajouté un autre « A » à cet acronyme pour inclure l’antiracisme en réponse aux incidents de racisme envers des personnes noires survenus à la section du Grand Toronto de l’AFP. Devant une situation difficile comme celle-ci, une organisation peut s’effondrer ou foncer, et c’est grâce à un leadership fort que nous trouvons la solution pour aller de l’avant. C’est Birgit Smith Burton, présidente du conseil d’administration d’AFP Global en 2023 2024, qui nous a guidés. Sa réflexion, son courage et son dévouement ont aidé l’AFP à prendre ses responsabilités et à déterminer la voie à suivre pour faire progresser l’organisation. La Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP et AFP Canada, les deux entités nationales, travaillent avec Power of Discourse, une société de conseils indépendante qui a été chargée de réaliser l’audit IDEAA de l’AFP au Canada. Les recommandations qui seront formulées seront communiquées dans leur entièreté aux membres, serviront de feuille de route pour améliorer l’inclusion au sein des deux entités et seront incluses dans le plan stratégique commun.

Ma participation à la croissance de la collecte de fonds et à son rayonnement au Canada depuis les années 1990 m’a beaucoup appris sur l’importance d’avoir une vision, de comprendre les différences culturelles et de travailler en collaboration pour le bien commun. Mais la meilleure partie de l’expérience AFP, ce sont les amis pour la vie que l’on rencontre.

Voici maintenant un aperçu des étapes importantes de l’AFP au Canada depuis sa création.

Chronologie de l’histoire de l’AFP au Canada
Avant 1994, l’AFP compte seulement deux sections au Canada : la section du Grand Toronto (AFP Ontario) et la section de l’île de Vancouver (AFP Colombie-Britannique [C. B.]).

En 1994, le groupe de travail sur les initiatives canadiennes est mis sur pied et est coprésidé par Gordon Durnan et John Saunders, membres des deux sections existantes. Le groupe de travail a pour mandat prioritaire de constituer de nouvelles sections, ainsi que de « canadianiser » l’examen pour l’obtention du titre de CFRE et ce qu’on appelle à l’époque le Sondage et les Premiers cours. L’initiative à la fois la plus importante et la plus controversée est de permettre aux membres du Canada de verser leurs cotisations à la valeur nominale. J’occupe la fonction de chef du personnel au sein de ce groupe de travail.

En janvier 1996, des dirigeant.e.s de partout au Canada se réunissent à Calgary, en Alberta, pour élaborer une stratégie nationale de croissance. En faisant appel à leurs réseaux personnels, ils identifient des leaders dans différentes villes et les approchent en vue de créer des sections de l’AFP. Tout cela est possible grâce à l’adhésion du conseil d’administration de la National Society of Fund Raising Executives à la vision stratégique consistant à transformer une organisation américaine ayant des sections au Canada en une association nord-américaine et internationale. L’occasion est belle de se lancer dans cette aventure cette année-là compte tenu de la dissolution de la Canadian Society of Fund Raising Executives.

En 1998, lors d’une réunion de l’assemblée des délégués, un imposant contingent de dirigeant.e.s canadiens demande un changement de nom de la National Society of Fund Raising Executives (NSFRE) pour adopter un nom plus inclusif. La NSFRE deviendra l’Association of Fundraising Professionals (AFP), en français, Association des professionnels en philanthropie, en 2001.

En 1999, la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP est constituée et commence ses travaux en 2000 sous la présidence d’Andrea McManus. Selon les documents constitutifs originaux, la Fondation a pour mission de sensibiliser la population à la collecte de fonds et à la philanthropie à l’aide de programmes éducatifs et de bourses d’études, ainsi que de promouvoir la recherche. Ces valeurs fondamentales sont toujours d’actualité, auxquelles s’ajoutent les initiatives IDEAA (inclusion, diversité, équité, accès et antiracisme).

En décembre 2000, les dirigeant.e.s se réunissent à Ottawa, en Ontario, et on assiste à la création du Conseil canadien de la NSFRE. Dianne Lister est la première à occuper la présidence de cette entité. Le conseil est chargé des relations gouvernementales et des communications, mais aussi de rassembler les sections du Canada à des fins de perfectionnement du leadership et de réseautage. La première retraite des dirigeant.e.s de l’AFP au Canada a lieu à Calgary, en Alberta, en juillet 2001.

En 2003, la Conférence internationale sur la collecte de fonds de l’AFP se tient à Toronto et 578 Canadien.ne.s y participent. En décembre 2004, l’AFP compte 14 sections et 2 646 membres au Canada.

En 2006, le bilinguisme et la traduction de documents en français et en anglais deviennent une priorité absolue pour la Fondation.

En 2007, Cynthia Quigley, directrice générale de longue date de la section du Grand Toronto, accepte d’assumer aussi la fonction de directrice des services canadiens. En 2016, le Fonds de dotation Cynthia Quigley sera créé en reconnaissance de ses vingt ans de service au sein de la section du Grand Toronto.

En 2010, le prix de la société par excellence des Prix d’excellence d’AFP International est décerné à TELUS, qui devient la première société canadienne à recevoir ce prix. À cette même occasion, Bilaal Rajan reçoit le prix Jeunesse par excellence en philanthropie, une autre première pour le Canada.

En janvier 2011, Andrea McManus devient la première personne originaire du Canada à accéder à la présidence d’AFP Global. En reconnaissance de son leadership, toutes les sections du Canada deviennent des sections « Dix Étoiles » en son honneur. Le Canada est le premier pays où toutes les sections obtiennent la désignation « Dix Étoiles » de l’AFP la même année.

En 2012, la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP obtient une subvention du ministère des Affaires civiques, de l’Immigration et du Commerce international de l’Ontario pour un projet de philanthropie inclusive afin de financer l’organisation de 12 ateliers, à Toronto et à Ottawa, portant sur 12 communautés différentes. Le programme a été intitulé « Diversity to Inclusion in Philanthropy Series » (De la diversité à l’inclusion en philanthropie). Krishan Mehta, Ph. D., Leah Eustace, ACFRE, Tania Little, CFRE, Emma Lewzey, CFRE, Nancy Hollett et moi-même nous sommes réunies chaque semaine, tôt le matin, pour mettre en œuvre ce programme.

En 2012, une loi portée par le sénateur Terry Mercer est adoptée, faisant du Canada le premier pays à reconnaître officiellement la Journée nationale de la philanthropie®, qui est célébrée chaque année le 15 novembre.

Toujours en 2012, Bell Canada se voit décerner le prix de la société par excellence, Jamie et Patsy Anderson remportent le prix Collecteur de fonds bénévole par excellence et Jeneece Edroff reçoit le prix Jeunesse par excellence en philanthropie.

En 2014, trois dirigeant.e.s canadiens interpellent l’AFP à savoir si le moment n’est pas venu de constituer une association canadienne distincte. En réponse à cette demande, le groupe de travail Nouveaux horizons d’AFP Canada est mis sur pied, sous la présidence de Denis Lalonde, alors président d’AFP Québec. Des groupes de discussion sont organisés partout au pays afin de déterminer les prochaines étapes pour l’AFP au Canada.

En 2015, la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP obtient une deuxième subvention du ministère des Affaires civiques, de l’Immigration et du Commerce international de l’Ontario pour créer le programme de bourses en inclusion et philanthropie. Cette subvention a permis de soutenir deux cohortes de boursier.ère.s (2015 2016 et 2016 2017).

En octobre 2015, le groupe de travail Nouveaux horizons d’AFP Canada présente ses recommandations au conseil d’administration d’AFP Global. Le groupe de travail propose une approche hybride qui consiste à créer une nouvelle entité canadienne indépendante, mais qui demeure membre de l’association internationale. Avec l’approbation du conseil d’administration, un groupe de travail sur la transition, présidé par Nicholas Offord, est mis sur pied en 2016.

En 2017, AFP Canada voit le jour, sous la présidence de Scott Decksheimer, CFRE, la première personne nommée à ce poste. Les priorités de l’organisation sont les communications et les relations gouvernementales, mais aussi de réunir les dirigeant.e.s des sections. La mission est la même que celle du Conseil canadien de l’AFP mis sur pied en 2000, mais AFP Canada est dotée d’une structure juridique officielle et a son propre conseil d’administration.

En 2018, Lisa Davey est embauchée au poste de vice-présidente d’AFP Canada.

En 2018, la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP obtient une subvention de Patrimoine canadien pour offrir le programme de bourses en inclusion et philanthropie dans l’ensemble du pays et soutenir une cohorte de boursier.ère.s en 2018 2019.

En 2018, des dirigeant.e.s de partout au Canada participent à des réunions avec des député.e.s dans le cadre de la campagne « Journée dans les circonscriptions ».

En 2019, après avoir entendu 160 témoins, dont les représentant.e.s de l’AFP Scott Decksheimer, CFRE, Andrea McManus, Krishan Metha, Ph. D., et Juniper Locilento, MNPL, CFRE, le Comité sénatorial spécial sur le secteur de la bienfaisance publie le rapport Catalyseur du changement : une feuille de route pour un secteur de la bienfaisance plus robuste.

Lancé en 2019, le Discours pour la collecte de fonds au Canada se veut un guide pour aider les professionnel.le.s en collecte de fonds à parler de l’importance et de l’impact de la collecte de fonds en mettant l’accent sur la façon dont les dons permettent de changer des vies. Suivant un examen de ce document sous l’angle de la décolonisation et de la justice sociale, la version 2.8 du discours est publiée en 2022.

En 2020, Andrea McManus et Luce Moreau deviennent les deux premières dirigeantes canadiennes à être reconnues comme membres émérites (Distinguished Fellows) de l’AFP. L’année suivante, Krishan Mehta, Ph. D., et Steve Thomas s’ajoutent à la liste des Canadien.ne.s honorés par cette distinction.

En avril 2021, après de nombreuses activités de plaidoyer pendant la pandémie de COVID, le gouvernement annonce un fonds de relance des services communautaires pour soutenir notre secteur.

En 2021, l’enquête « Ce que veulent les donateurs canadiens » est menée pour la sixième fois par la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP.

Toujours en 2021, le groupe de travail sur la détermination de mesures à prendre en matière de vérité et de réconciliation est créé par AFP Canada et la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP afin d’élaborer un plan d’action, qui comprend entre autres la publication de la déclaration de reconnaissance territoriale de l’AFP. Trois ans plus tard, en 2024, Phyllis Webstad, auteure et activiste autochtone, fondatrice de la Journée du chandail orange, prononce le discours de clôture de l’AFP ICON, à Toronto, et l’AFP soutient la nouvelle formation sur le cheminement de carrière pour les professionnel.le.s en collecte de fonds autochtones.

En 2022, le gouvernement fédéral annonce une hausse du contingent des versements et une modification à la Loi de l’impôt sur le revenu qui permet désormais aux organismes de bienfaisance de financer des organismes qui ne sont pas des donataires reconnus.

Toujours en 2022, les dirigeant.e.s de l’AFP participent à une campagne nationale visant à sensibiliser les représentant.e.s du gouvernement à l’impact du secteur de la bienfaisance au sein de leurs communautés.

En avril 2023, AFP Canada organise une réunion des dirigeant.e.s canadiens avec Ya’ara Saks, alors secrétaire parlementaire, pour discuter des avantages qui découleraient de la création d’un secrétariat voué au secteur de la bienfaisance au sein du gouvernement.

En 2024, le budget 2024 déposé par le gouvernement fédéral présente une modification à la réforme de l’impôt minimum de remplacement.

Toujours en 2024, l’AFP au Canada (Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP et AFP Canada) engage la société de conseils Power of Discourse pour réaliser l’audit IDEAA de l’AFP au Canada.

À la fin de 2024, en réponse aux activités de plaidoyer d’AFP Canada et d’autres organisations du secteur, le gouvernement fédéral annonce son intention de repousser à février 2025 la date limite des reçus fiscaux pour don de bienfaisance pour l’année d’imposition 2024 en raison des conséquences importantes qu’a eues la grève des postes sur les organismes de bienfaisance.

En 2025, Roger Ali, CFRE, est élu à la présidence du conseil d’administration d’AFP Global. Il est la deuxième personne originaire du Canada à occuper ce poste.

Personnes ayant occupé la présidence du conseil d’administration de la Fondation canadienne pour la philanthropie de l’AFP
2000 - 2002    Andrea McManus
2003 – 2004    Maretta Emery
2005 – 2006    Senator Terry Mercer
2007 – 2008    Marnie Hill    
2009 – 2010    Shauna Klein
2011 - 2012    Pati Greenwood, CFRE
2013 – 2015    Scott Decksheimer, CFRE
2015 – 2017    Leah Eustace, ACFRE
2017 – 2019    Roger Ali, CFRE    
2019 – 2021    Susan Storey, CFRE    
2022 - 2023    Jane Potentier, CFRE
2023 - 2024    Vincent Duckworth, CFRE
2025 - 2026    Amanda Fritz, CFRE & Muneeb Syed, CFRE

Personnes ayant occupé la présidence du conseil d’administration d’AFP Canada
2017 – 2018    Scott Decksheimer, CFRE
2019 – 2020    Paula Attfield
2021 – 2022    Ken Mayhew
2023 – 2024    Jennifer Johnstone
2025 – 2026    Rea Ganesh, MBA