En el Espacio del Mensaje Semanal de Mike: Construyendo Nuestro Futuro: Plan Estratégico de AFP para 2025 y Más Allá

En julio de 2022, AFP Global, en colaboración con McKinley Advisors, iniciaron el proceso de desarrollo de un nuevo plan estratégico y una estructura de gobierno de la AFP actualizada para satisfacer las necesidades cambiantes de la profesión de la procuración de fondos. Con la orientación del Board global, se crearon dos grupos, el Comité de Planificación Estratégica de la AFP, que redactaría un plan estratégico para 2025 y más allá, y el Grupo de Trabajo del Ecosistema de Gobernanza de la AFP, encargado de revisar las estructuras de la junta y los comités de la AFP, los procesos de nombramiento, las relaciones con los capítulos y la gestión de las oportunidades de voluntariado.

Además de estos grupos de voluntarios, queríamos asegurarnos de contar con la participación de la comunidad de procuración de fondos en general, para que nuestros planes a futuro reflejaran las diversas necesidades y experiencias de todos nuestros miembros y partes interesadas. A lo largo del año pasado, entrevistamos a 20 personas, facilitamos cuatro grupos de discusión — incluida una sesión especializada centrada en IDEA — y lanzamos encuestas exhaustivas en tres idiomas.

Gracias a todos los que nos han hecho llegar sus valiosos comentarios a lo largo del proceso. Sus aportaciones han sido fundamentales para ayudarnos a comprender lo que nuestra comunidad necesita de la AFP y las prioridades en las que debemos centrarnos para seguir avanzando.

El Comité de Planificación Estratégica tomó lo que aprendimos de ustedes y desarrolló un plan que creemos nos permitirá construir sobre el progreso que hemos hecho, a la vez que abordamos nuevos desafíos y trazamos un camino para el crecimiento futuro.

El nuevo plan estratégico, que fue aprobado por unanimidad por el Board de AFP Global en la reunión de julio, se enfoca en tres pilares principales: elevar la experiencia de los miembros, revolucionar la educación y el desarrollo profesional, y mejorar el alcance y el impacto global. Cada pilar a su vez contiene varios objetivos que ayudarán a guiar la dirección de esta labor. Estos objetivos pretenden posicionar a los profesionistas en procuración de fondos hacia el éxito y aumentar la visibilidad de nuestra profesión.

Una similitud importante entre el plan anterior y éste es nuestro compromiso continuo con el desarrollo profesional. Elegimos el término "revolucionar" porque nos pareció que transmitía la naturaleza dinámica de la formación continua en nuestra profesión. Nuestros miembros tienen diversas necesidades profesionales, y el objetivo de AFP es satisfacerlas allí donde se encuentren, proporcionando formación básica sobre procuración de fondos, así como desarrollo del liderazgo y cursos de vanguardia centrados en innovaciones como la inteligencia artificial y los fondos asesorados por donantes.

Una diferencia que notará entre el plan estratégico anterior y éste es que la promoción de la inclusión, la diversidad, la equidad y el acceso ya no es un pilar separado, sino que se entreteje como un objetivo a lo largo de los otros tres pilares. Pensamos que este cambio encapsulaba mejor la visión que la AFP tiene de IDEA — que debe estar integrada en todo lo que hacemos. Nuestro compromiso con IDEA sigue siendo fuerte, y mediante la creación de un objetivo de IDEA dentro de cada pilar, estamos responsabilizando a toda nuestra organización y nuestra profesión por el progreso de IDEA y asegurando que siga siendo una prioridad en todos nuestros esfuerzos.

Otra actualización de este nuevo plan es que estamos ampliando nuestros esfuerzos para defender la recaudación ética de fondos. Este nuevo pilar, para mejorar el alcance global y el impacto refleja cómo toda la labor que se hizo en torno a la ética en nuestro último plan estratégico ha establecido nuestra organización para el progreso futuro. Ahora estamos en una posición en la que podemos abogar en nombre de nuestra profesión y crear asociaciones que nos ayudarán a impulsar un cambio significativo a escala mundial.

Por último, a raíz de los comentarios de nuestros afiliados, consideramos esencial incluir un pilar enfocado a mejorar la experiencia de los miembros. Para alcanzar este objetivo, nos centraremos en la coherencia y la conexión. Queremos ser un recurso para nuestros capítulos, para que tengan las herramientas que necesiten para crear comunidad e impulsar el impacto a nivel local. También queremos facilitar la conexión entre los capítulos, porque será necesaria la colaboración para lograr un éxito más amplio.

Teniendo esto en cuenta, dedicaremos los próximos meses, antes de que este plan entre en vigor en enero, a proporcionar a los afiliados y a los responsables de los capítulos la información que necesitarán para ayudarnos a implementarlo. ¡Porque no podemos hacerlo sin ustedes! Su participación es tan importante en el futuro como lo ha sido a lo largo de todo este proceso. Así que estén atentos para recibir más información en los boletines informativos de sus capítulos y miembros afiliados, en las redes sociales y en la página web de AFP. Si tienen alguna pregunta, por favor póngase en contacto en afpstratplan@afpglobal.org.

Esperamos trabajar juntos en la consecución de estos objetivos, para impulsar el impacto en nombre de nuestra organización, nuestra profesión y el mundo.